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融资难、融资贵已经困扰了中国民营企业、小微企业、实体经济几十年,各届政府不遗余力的持续关注、聚焦、推动普惠金融,降低融资成本,为民营企业、小微企业、实体企业提升活力、竞争力而不断努力有所作为。

随着互联网技术的不断创新升级,各种创新融资模式优劣参差不齐、鱼龙混杂、良莠不分、混乱不 堪,给整个资金链条的相关方均造成相当程度的伤害。虽然改革开放已经四十年,但在资本市场的经验, 我们国家与发达国家之间还有相当大的差距。所以,目前急需高度高、专业强、有社会公众责任感的民族 企业家,从实事求是中国特色的当前市场经济实际出发,整合各方面资源,有效对接,借力于高科技、大 数据、人工智能、新电商,集欧美期货、期权、仓单、做市商……等金融工具之弃其掠夺本性,扬其优化 资源配置,提高资金使用效率,普惠民生的优点,再赋予电商供应链融资,一道来破解融资难、融资贵困 局。

由于金融工具的缺乏,虚拟经济不发达,我们民企获得融资的渠道太单一且数量少、门槛高,所以成 本贵。另一方面,全民储蓄高、资产多,投资出路也少。而企业链条上不可盘活的存量经济体量硕大无比, 给链条上的企业造成了巨大的负担,至今没有好的商业模式、方法把这些存量经济有效盘活,虚拟化、证 券化。举个例子,传统的石油化工行业,从购买原油→报税清关→物流运输→炼厂入库→入管道装置生产 →成品油库→销售运输→入油站油库→终端车辆加油,链条厂、时间长,存量经济几倍的增长,却没有好 的资金匹配注入,造成全链条的资金紧张,急需好的工具,好的商业模式嵌入助力,赋能这个行业。全产 业链介入供应链金融,让这个行业自己自动自发的造血,而不是靠银行、证券、基金、民间借贷来提供资 金。

今天,锁油宝的创新商业模式为传统石油行业破解了融资难、融资贵的困局:

请看锁油宝商业模式:

很显然,炼厂拿出其库存的1/3,产能的1/10到锁油宝平台销售,既盘活了库底存量经济,又吸引了刚 需客户,填单免息拿钱增加了现金流,更为可贵的是,通过动态持续的增量,使行业集中度向锁油宝的挂牌 40个炼厂席位集中,便于行业升级、监管,提升国际竞争力,最终行使中国特色定价权。

下游民企加油站、物流企业、工矿企业、商贸企业、农业工业企业等弱势群体、小微企业借助于锁油宝 平台,基于成交大数据分析,通过信贷模型分析,可为不同客户提供不同等级的融资需求,利用锁油宝“锁 价30天,涨价不涨,降价给降”的核心商业模式,没有价损风险,油站贷款主体资产优质,炼厂退货退款有 保障等优点,成功吸引银行低成本、高效率资本入驻平台,用固定授信与在途融资两种方式,借鉴融资融券, ERP、SaaS等方法,提供供应链融资,有效的解决下游买家企业的低成本融资需求。

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